成都ISO9001-公司的奖罚制度(一)

    

   

   

   

  1. 目的

1． １ 为了提高公司产品质量，激励公司员工提高质量意识。
2. 范围
2． １ 公司所有与质量有关的过程及人员，本程序适用于各部门下的各个岗位人员。
3．定义
３．１质量：一组固有特性满足要求的程度，“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需要或期望”，质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。
4．职责
４．１ 各部门负责人负责本部门人员的考核及评分，并报请主管人（厂长或总经理）的批准。
５．方法
５．１每月各部门自行进行考核， 并将每月考核结果递交人力资源部。
６．程序
６．１ 各部门自行制定本部门各岗位的考核细则，如在评分时发生疑义或难以决断的情况下，比如本程序不包括或未明确规定等的事情时，可以由事情的负责部门提请各相关部门，包括厂长或总经理组成小组，进行评审并做出处理结果,如出现本程序不明的地方,本程序最终解释权由管理层决定。
６．２考核依据:（以下按部门及岗位分别列出）
6.2.1生产部考虑方法

内容描述

罚款金额

  1. 在生产过程中出现整板或整箱有缺陷产品，而缺陷内容包装工应该发现但未发现（由公司其他人员发现）。
  2. 包装工不按操作规程进行操作。
  3. 客户投诉数量在10个以内（投诉内容与包装工有关）。

10元

  1. 在生产过程中出现2板以上3板以下或５箱以上１5箱以下有缺陷产品，而缺陷内容与包装工有关，但包装工未能及时发现（由公司其他人员发现）。

2，包装工违规操作，但经教育后不愿改进。
3，客户投诉数量在10个~1板或１０个～1箱（投诉内容与包装工有关）。

30元

  1. 在生产过程中出现3板以上或20箱以上有缺陷产品，而缺陷内容与包装工有关，但包装工未能及时发现（由公司其他人员发现）。
  2. 包装工违反操作规程，并造成不良后果。
  3. 客户投诉数量在1板~3板（包括3板或20箱）或1箱~20箱之间（投诉内容与包装工有关）。

60元

1，客户投诉数量在3板或20箱以上（投诉内容与包装工有关）。

130元

 

 

 

岗位2：技术员:


内容描述

罚款金额

  1. 在生产过程中出现整板或整箱有缺陷产品，而缺陷内容技术员应该发现但未发现（由公司其他人员发现）。
  2. 技术员不按操作规程进行操作。
  3. 客户投诉数量在10个以内（投诉内容与技术员有关）。

10元

  1. 在生产过程中出现２板以上3板以下或5箱以上１5箱以下有缺陷产品，而缺陷内容与技术员有关，但技术员未能及时发现（由公司其他人员发现）。

2，技术员违规操作，但经教育后不愿改进。
3，客户投诉数量在10个~1板或１０个～1箱之间（投诉内容与技术员有关）。

30元

1，在生产过程中出现3板以上或2０箱以上有缺陷产品，而缺陷内容与技术员有关，但技术员未能及时发现（由公司其他人员发现）。

  1. 技术员违反操作规程，并造成不良后果。
  2. 客户投诉数量在1板~3板或1箱~20箱（包括3板或20箱）之间（投诉内容与技术员有关）。

60元

  1. 客户投诉数量在3板或20箱以上（投诉内容与技术员有关）。
  2. 技术员严重违反操作规程而造成设备停产、严重损坏或导致人员伤害。

130元

 

 

岗位3：班长

  1. 各种报表和记录填写不完善。
  2. 班组人员违反公司规章制度，虽然看见但不制止。
  3. 现场管理不善，车间脏、乱、差。

10元

1，在生产过程中未能有效监控生产，造成大量浪费。
2，重要生产安排未能及时传达给下一班或相关人员。
3，未能有效对班组人员进行培训。

30元

1，现场生产安排失误，造成生产延误，无法满足客户需要。
2，生产过程中当班产生5板或30箱以上的批量次品。
3，对于安排的工作不能够积极、主动的完成，而造成不良影响。

60元

  1. 客户投诉数量在3板或20箱以上（投诉内容与包装工有关）。

2，由于安排不当而造成设备停产、严重损坏或导致人员伤害。

130元