1.目的

为保证本公司生产设备的正常运转，并能在异常现象出现时提早发现，且能达到迅速处理或改善，确保产品质量符合标准及市场需求特定此规定。

2.范围

适用于本公司生产设备的使用、维护及保养。

3.职责

生产科负责本公司生产设备的管理与维修。

4.工作程序

4.1设备管理

4.1.1设备管理与维修工作实行三级管理制度；

4.1.2生产科设立设备台账，每年清查一次，做到账物相符；

4.2设备购置

4.2.1生产科根据生产需要提出设备购置计划，总经理批准后执行；设备购置计划中应写明：购置计划的名称、型号、规格、性能、用途和价格等；

4.2.2购置设备时应遵循科技先进、经济合理、实用的原则，择优采购；

4.2.3新设备进厂后，生产科组织技术验收；

A、检验外观与包装情况；

B、按装箱单清点、检查设备及设备附件、备件、工具、使用说明书等技术资料是否齐全完整；

C、检查合格后，如实填写检查记录，检查后若不合格时，应及时向设备销售单位联系，妥善解决不合格问题，直至提出办理退货手续。

4.3设备的安装与使用

4.3.1设备进厂后，若是设备销售单位负责安装调试，生产科应在此过程中了解设备的技术资料、性能、维护等各项要求，以便更好的维护和使用，由生产科严格按照有关图纸、技术要求和标准规定进行安装；

4.3.2设备安装后进行技术状况调试、进行正常移交生产车间；

4.3.3设备移交车间后，立即编号、建账、挂牌后投入使用；

4.3.4生产设备进行使用时，应指定培训合格的人员并依据各种设备的《使用说明书》内的操作规程进行操作；

4.4设备的维护和修理

4.4.1设备在使用过程中，生产车间应深入车间检查运行情况并做好记录；写明检查时间、检查部位及技术情况、检查结果，由检查人签字、记录；

4.4.2操作人员在生产中必须做到对设备正常检查维护和保养，要严格按操作规程使用设备，发现问题及时处理，未经检查与保养的设备不准开机；

4.4.3下班前坚持擦拭清洁设备并清扫周围环境，以保持设备清洁；

4.4.4设备发生故障，应及时通知生产科进行维修，做好设备维修记录，归入设备档案。

4.4.5当设备发生故障时，生产科维修人员技术能力不足时须向总经理申报，批准后，办理外修；

4.5设备事故

4.5.1设备发生事故后，应立即停车停电，保护好现场并报告生产科及时处理；

4.5.2事故发生由生产科组织生产车间主任，会同有关人员，进行现场调查分析找出发生事故原因，明确责任和性质，妥善处理同时制定改进措施；

4.5.3事故发生三日内，责任部门将事故“情况报告”和责任人“书面检查”一并交到生产科存档；

4.6设备报废

4.6.1超过设备使用期限，已严重损坏无法修复或可以修复，但经济上不划算的设备，由生产科填写“设备报废申请表”申请上报；

4.6.2办理设备报废申请手续，由总经理组织签定批准后在处理；

4.6.3已报废的设备包财务部门核销。